松下通过领导层改组加码AI战略

为彰显其人工智能雄心，松下于2月4日宣布了将于4月1日生效的重大高管调整。这家日本电子巨头正在设立两个新的高管职位：首席人工智能官（CAIO）和解决方案营收官（SRO）。

认识新任领导者

公司任命坂木原明为首任CAIO，负责将人工智能融入松下各项业务——从解决客户问题到优化内部流程。同时，铃木博文出任新设立的SRO一职，专注于将技术创新转化为盈利的商业解决方案。

这并非普通的公司架构调整。这些任命代表着松下对人工智能认知的根本转变——不再将其视为单纯的技术项目，而是未来战略的基石。

通往2026之路

此次调整与CEO楠见雄基提出的2026年"增长阶段转型"愿景相契合。在新年致辞中，楠见将明年视为松下从传统制造商向技术驱动型解决方案提供商转型的关键一年。

CAIO职位的设立最能体现这一雄心。坂木原明不仅将监督AI开发工作；他的职责还包括打破松下著名的部门壁垒，并利用生成式AI和自动化重建供应链体系。

更快决策 更强成效

认识到没有执行的创意毫无价值后，松下还推出了全新的"业务CEO"制度。在该模式下，运营公司的总裁将同时在松下控股架构内担任业务首席执行官职务。

目标何在？让决策者更贴近业务前线的同时保持集团管控力。这是为了解决困扰许多大企业的通病：官僚主义导致创新举步维艰。

这些变革能否帮助松在当今残酷的科技竞争中赢得优势？时间会给出答案，但有一点很明确——在AI领域仅靠豪赌已经不够了，企业需要整个组织同心协力才能致胜。

关键要点：

• 战略任命：坂木原明出任首任CAIO；铃木博文担任SRO
• AI升级：标志着从研发项目向核心业务战略的转变
• 2026目标：CEO楠见宣布的更广泛"增长阶段转型"计划组成部分
• 运营改革：新"业务CEO"制度旨在加速决策流程