NIO组建跨部门专家团队加速AI布局

中国电动汽车制造商NIO正通过成立专门委员会来监督AI在整个业务中的整合，从而加码人工智能领域。在1月5日宣布的战略举措中，CEO李斌在新年内部致辞时透露了人工智能技术委员会的成立。

这个新成立的团队汇集了来自15个不同部门的近30名AI专家——这种不寻常的跨职能方式突显了NIO对AI抱负的重视程度。该公司计划将人工智能从车辆系统扩展到从研发到金融等各个运营环节。

"2026年将成为我们借助AI实现转折的一年，"李斌向员工表示。他概述了两个优先事项：重获自动驾驶技术的行业领导地位，同时利用AI全面降低成本。

时机选择似乎具有战略意义。在经历了去年早些时候的生产挑战后，得益于L90和重新设计的ES8等热门车型，NIO在2025年末销量强劲反弹。第四季度交付的高利润率车型终于让投资者看到了可持续盈利的希望。

更智能的运营即将到来

李斌强调运营效率是NIO AI战略的核心。"我们需要再次拥有初创企业的心态，"他表示，并挑战团队通过系统性AI实施"以少做多"，同时保持40-50%的激进年度增长目标。

委员会结构表明全面变革即将到来：

• 制造：预计将出现具有预测性维护和质量控制的智能工厂
• 供应链：AI驱动的物流优化可能显著降低成本
• 研发：通过仿真和机器学习辅助设计实现更快迭代
• 金融：自动化报告和实时分析以实现更敏锐的决策制定

自动驾驶卷土重来？

这家电动汽车制造商计划今年推出三大软件更新，旨在恢复其在中国竞争激烈的自动驾驶领域的领先地位。虽然具体细节尚未公布，但内部人士表示这些更新将聚焦城市导航能力——目前这是中国电动汽车品牌的关键差异化因素。

行业分析师认为NIO的举措既是防御性的也是机会主义的。"他们在某些领域正在追赶竞争对手，但通过在全企业范围内应用AI可能会实现跨越式发展，"驻上海的汽车科技分析师Miranda Zhou指出。"委员会的做法很有趣——大多数汽车制造商仍将AI纯粹视为工程职能。"

随着中国电动汽车制造商面临日益激烈的价格竞争，来自AI的效率提升可能成为决定性因素。对于希望上季度的承诺能转化为持续利润的NIO股东而言，很大程度上可能取决于李斌的愿景能多快变为现实。

关键点：

• 🤖 跨职能专业知识：来自不同部门的近30名专家将指导全公司范围内的AI采用
• 🚘 技术路线图：计划在2026年发布周期推出三项重大智能驾驶更新
• 📊 效率重点：从供应链到金融领域，预计AI将在保持增长的同时降低运营成本