美团成立新部门押注AI，以变革本地生活服务

美团重大架构调整：AI战略全面升级

中国科技巨头美团在6月9日宣布的组织架构调整中，新设立了一个专注于人工智能的一级部门。此举凸显了公司希望利用AI技术彻底变革其业务运营及整个本地生活服务行业的决心。

与核心业务并级的部门

新成立的"AI转型"部门并非普通团队——它已被提升至与美团核心外卖和闪购业务同等的战略地位。这种在组织架构中的平级设置，充分说明了美团对AI战略的重视程度。

前点评网(美团旗下餐饮评价平台)总经理穆荣均将领导这一重要部门。该部门直接向核心本地商业CEO王莆中汇报，而非通过其他高管，进一步突显其重要性。

为何选择穆荣均？

穆荣均给这一职位带来了丰富经验。在执掌点评网期间，他成功主导了平台产品体系和内容生态的重大升级，并推动了国际化扩张。从2026年4月前一直领导点评网，到如今负责美团AI战略，表明公司希望由经验丰富的运营者——而不仅仅是技术专家——来推动其人工智能战略。

AI转型路线图

该部门肩负两大使命：

1. 开发面向商业客户的AI解决方案(AI to B)
2. 推动AI与美团自身业务的深度融合

这种双重定位将使美团既能改进现有服务，又能通过AI驱动的商业解决方案创造新的收入来源。对于中国各地的本地商户而言，这可能意味着更智能的库存管理、动态定价或客户互动工具——所有功能都将依托美团日益强大的AI能力。

对中国科技格局的影响

美团的这一举措与其他中国科技巨头聚焦AI的重组类似，但带有鲜明的本地生活服务特色。随着中国科技行业竞争加剧，各公司正竞相将AI更深地融入其运营和产品中。在将这些技术应用于日常本地服务方面，美团显然决心要成为引领者而非跟随者。

要点总结:

• 美团将AI部门提升至与核心业务同级
• 前点评网负责人穆荣均执掌新AI转型部门
• 重点方向：B端AI解决方案和内部运营转型
• 此举表明美团对本地生活服务AI化的严肃承诺
• 重组顺应中国科技公司优先发展AI的大趋势